Développer les soft skills de vos managers et collaborateurs
Pour des interactions au travail optimisées au service de la performance
Les Bons Codes est un organisme de formation certifié Qualiopi qui forme et sensibilise les salariés sur toutes les problématiques touchant aux interactions humaines au travail.
Booster les soft Skills de vos équipes avec des outils concrets et efficaces
Comment pratiquer la culture du feedback au quotidien? Incarner une autorité dans une culture du management de plus en plus horizontale ? Manager la génération Z ?Comment bien transmettre un message ?
Prendre la parole en public ou encore réussir ses entretiens individuels ?
En explorant les problématiques managériales et de manière plus large les problématiques relationnelles au travail, Les Bons Codes renforcent les soft skills de vos managers et collaborateurs pour des interactions au travail optimisées et au service de la performance de votre organisation.
Qu’est-ce qu’un biais cognitif ?
Pratiquer la culture du feedback?
Comment trouver sa posture managériale?
Manager avec les drivers de motivation?
Incarner une autorité dans un management de plus en plus horizontal ?
Poser les limites de manière constructive
Gérer et dépasser un conflit ?
Faire la différence entre séduction et sexisme au travail ?
Tant de thèmes essentiels pour faire progresser les compétences relationnelles de vos managers et collaborateurs pour une ambiance de travail fluide et propice à la performance.
Les compétences relationnelles prennent de plus en plus le pas sur les compétences techniques ou opérationnelles. Notre approche est volontairement pragmatique, pédagogique, avec comme objectif la transmission de méthodes faciles à retenir et à appliquer au quotidien.
Focus :
Olivia Coppin Fondatrice "Les Bons codes"
Formatrice et coach formée à l’intelligence émotionnelle, Olivia Coppin est devenue au fil des années experte sur les problématiques touchant aux interactions humaines au travail
Nos Formations / Acquérir de nouvelles compétences
Développer les soft skills et acquérir de nouvelles compétences managériales et relationnelles
Des formations sur-mesure pour développer tout le potentiel de vos managers
En comité restreint (12 personnes environ), sur une ou plusieurs journées en fonction des thèmes abordés ou de vos besoins, nous formons vos managers dans l’acquisition de nouvelles compétences managériales ou relationnelles pour les aider à se réaliser et à davantage performer dans leur fonction.
En petit groupe, avec un support pédagogique enrichi d’exercices pratiques et de mises en situation, ils repartent avec une méthode facile à appliquer dans leur quotidien et une compréhension de certains mécanismes qui leur feront gagner du temps dans leur interaction.
Nous disposons d’un catalogue de formations que nous enrichissons chaque année et nous proposons également la construction de formation sur-mesure répondant à vos besoins
Formation
Manager avec la méthode CAPE
Formation
Manager avec la méthode CAPE
Le programme
Formation
Les clés du management intergénérationnel
Formation
Les clés du management intergénérationnel
Le programme
Formation
Pratiquer la culture du Feedback
Formation
Pratiquer la culture du Feedback
Le programme
Formation
Mener un entretien de A à Z
Formation
Mener un entretien de
A à Z
Le programme
Conférences / Développer vos connaissances
Nos conférences sont conçues pour s’adresser à tous vos salariés, collaborateurs comme managers, afin de développer leurs connaissances sur un sujet clé.
Avec un format unique de 2h, en présentiel ou format e-learning, nous abordons une variété de thèmes et sensibilisons vos équipes à la gestion des relations humaines au travail (les différences générationnelles, la fabrique des préjugés, les vertus de l’échec, l’art de prendre la parole en public, la gestion des conflits etc) et aux enjeux sociétaux qui impactent le fonctionnement des organisations (le sexisme, les discriminations, les mécanismes de l’emprise etc…)
Éveiller la curiosité de vos équipes sur les bons codes à adopter au travail est essentiel pour favoriser une environnement de travail inclusif et collaboratif.
Marque employeur :
attirer et fidéliser
Comment bien intégrer les nouvelles recrues ? S’assurer d’attirer les meilleurs profils sur le marché du travail ? Quel parcours mettre en place pour fidéliser les talents en interne? Comment répondre aux exigences des nouvelles générations sur les questions de bien-être au travail et d’inclusivité ?
Quelles valeurs mettre en avant et surtout comment les incarner au quotidien ? Tant de problématiques auxquelles les services RH sont confrontés aujourd’hui.
Nous proposons nos conseils RH pour une stratégie marque employeur adaptée aux nouveaux codes du marché et qui assure le bien-être de vos collaborateurs au service de la performance globale de l’organisation.
Coaching :
Accélérer le potentiel de vos managers
Nos coachs accompagnent le top & middle management dans les défis et les challenges rencontrés au quotidien. Le coaching est un excellent outil pour comprendre ses dynamiques de leadership, affiner sa posture managériale et optimiser ses interactions. Que ce soit pour accélérer son potentiel, gérer le stress ou perfectionner ses méthodes, le coach accompagne le manager pendant plusieurs mois pour atteindre ces objectifs.
Tous nos coachs sont certifiés RNCP (niveau 7) et disposent d’une forte expérience dans les métiers de l’accompagnement, ayant travaillé avec divers profils et organisations, ce qui leur permet d’adapter leur approche aux besoins spécifiques de chaque manager.
Chaque parcours de coaching comprend entre 6 à 10 séances, espacées toutes les trois semaines pour permettre une réflexion et une mise en pratique efficace entre les sessions. Chaque séance, d’une durée de 1h30, est structurée pour offrir un espace de réflexion approfondie, de développement personnel et de planification stratégique. Durant ces séances, nos coachs utilisent des méthodes éprouvées et personnalisées pour aider les managers à identifier leurs forces et leurs axes d’amélioration.
L'actu des Bons Codes dans le Business : Décryptage des Tendances, Analyses, Témoignages
