La méthode CAPE

manager devant le management CAPE - les bons-codes

1/ Manager : un investissement nécessaire

Comprendre le “coût” du management

Identifier les bienfaits du management pour soi et la structure

Trop ou pas assez investis ? Les écueils les plus courants

2/ Découvrire la CAPE du manager

Définition du management

La méthode C.A.P.E du manager

Cas pratiques 1 : votre collaborateur doit vous remettre une note dans trois jours

Cas pratique 2 : pendant un mois vous devez manager à distance

Brainstorming Correction avec les 4 étapes de la CAPE

Conclusions : bilan et enseignements

Objectifs pédagogiques : Comprendre l’investissement qu’exige le management Identifier les bienfaits du management Découvrir la méthode C.A.P.E
Compétences visées : Organiser son temps pour mieux manager Manager avec la méthode CAPE Mettre en place un plan de management de manière autonome
Méthodes mobilisées: Alternance de théories et de pratiques dans le cadre de l’apprentissage avec mise en situation
Modalités Évaluation : Début et fin de formation Attestation d’évaluation des acquis grâce à un QCM (avant/après)
Format : Présentiel ou en visio
Nbre participants : 12 pers
Durée : 6h (une journée ou en deux fois)
Intervenant :Olivia COPPIN
Prérequis : Managers
Tarif : Nous consulter
Déroulement de la formation
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
Délais d’accès à la formation
Sur demande
Délivrance d’un certificat de réalisation
Un certificat de réalisation de formation sera délivré aux stagiaires.
Lieu de formation
Dans vos locaux
Salles délocalisées
Équipe administrative :
Olivia COPPIN
Référent Handicap : Olivia COPPIN
Référent pédagogique : Olivia COPPIN
Personnes en situation de handicap

Nous avons mis en place des mesures spécifiques pour faciliter l’accès et le confort de nos visiteurs en situation de handicap. N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins particuliers afin que nous puissions vous assister au mieux.

Dans le cadre de la formation dispensée dans les locaux de notre client, nous tenons à informer que l’accès pour les personnes en situation de handicap est soumis au règlement intérieur de ce dernier. Nous vous encourageons à consulter ce règlement afin de vous assurer que toutes les conditions nécessaires à votre confort et votre sécurité sont respectées.

Pour toute question ou besoin d’assistance, n’hésitez pas à contacter le référent handicap : olivia.coppin@lesbonscodes.com

Formations 2024 : la cape du manager qui a été animée en mars et avril 2024 : 20 personnes en moyenne il ont la note de 9,5/10 des personnes ont été capables de sortir un plan management cape de maniere autonome 

Presentation Olivia Coppin : formatrice, consultante RH, et coach spécialisée formatrice, consultante RH, et coach spécialisée dans les interactions humaines en milieu professionnel.
Je commence ma carrière au sein des départements communication interne des groupes L’Oréal et Lagardère. Je poursuis mon parcours en agence, d’abord au sein d’Havas en tant que Directrice où j’ai la charge de dossiers touchant à la fois à la marque employeur (management, communication RH) et aux contentieux médiatiques. En parallèle des prestations de conseils, je coache les dirigeants de grands groupes sur  leurs problématiques réputationnelles et managériales. Par la suite, je continue cette activité au sein de la filiale française du groupe Omnicom où je suis nommée Sénior Vice-Présidente manageant alors une équipe de 30 personnes.

Formée aux métiers de l’accompagnement (coach et formatrice certifiée niveau 7), je crée en 2020 Les Bons Codes, organisme de formation certifié Qualiopi pour continuer d’accompagner les organisations et les dirigeants dans leurs problématiques relationnelles et managériales au travail.