La méthode CAPE
1/ Manager : un investissement nécessaire
Comprendre le “coût” du management
Identifier les bienfaits du management pour soi et la structure
Trop ou pas assez investis ? Les écueils les plus courants
2/ Découvrire la CAPE du manager
Définition du management
La méthode C.A.P.E du manager
Cas pratiques 1 : votre collaborateur doit vous remettre une note dans trois jours
Cas pratique 2 : pendant un mois vous devez manager à distance
Brainstorming Correction avec les 4 étapes de la CAPE
Conclusions : bilan et enseignements
Objectifs pédagogiques :
Comprendre l’investissement qu’exige le management
Identifier les bienfaits du management
Découvrir la méthode C.A.P.E
Compétences visées :
Organiser son temps pour mieux manager
Manager avec la méthode CAPE
Mettre en place un plan de management de manière autonome
Méthodes mobilisées:
Alternance de théories et de pratiques dans le cadre de l’apprentissage avec mise en situation
Modalités Évaluation :
Début et fin de formation Attestation d’évaluation des acquis grâce à un QCM (avant/après)
Format : Présentiel ou en visio
Nbre participants : 12 pers
Durée : 6h (une journée ou en deux fois)
Intervenant :Olivia COPPIN
Prérequis : Managers
Formations 2024 : la cape du manager qui a été animée en mars et avril 2024 : 20 personnes en moyenne il ont la note de 9,5/10 des personnes ont été capables de sortir un plan management cape de maniere autonome
